Ignorante Führungskräfte. Nicht, weil sie Macht haben, sondern weil sie sie missbrauchen, indem sie wegsehen, wenn sie hinsehen müssten. Der aktuelle Fall MitMänsch Oberwallis ist leider kein Einzelfall (Artikel Pomona) und gleichzeitig ist er ein Weckruf. Wenn Menschen, die Verantwortung tragen, lieber Tabellen und Ziele pflegen als Beziehungen, brennt die Organisation und das sehr still, von innen heraus. Denn Hinsehen heisst, Gespräche zu führen, bevor Menschen kündigen. Hinsehen heisst,...

Diesen Satz sagte mir kürzlich ein Kunde in einem Projektgespräch und ich musste schmunzeln. Nicht wegen seines Alters, sondern wegen der Klarheit. Da sass jemand, der genau wusste, was er nicht mehr will. Es ging nicht um Befindlichkeiten, sondern um Zusammenarbeit. Um das, was in Unternehmen überall spürbar, aber selten präzise benannt wird: Kultur. Wir sprachen über Leistung, über Druck, über Erwartungen. Über KI, Margendruck, Fachkräftemangel und Generationenwechsel. Über all das, was...

Letzter Betriebsausflug. Sonne, Musik, gute Stimmung und am Ende des Tages der Satz meiner Coachee: „Es war so schön! Zum Schluss sind wir noch bei einem tollen Italiener gelandet.“ Doch irgendetwas stimmte nicht. „Naja… Max war mit auf dem Ausflug.“ Max – Head of Marketing. Und, wie ich sagen würde: ihr persönlicher Arschengel. Was ist ein Arschengel? Der Begriff stammt von Robert Betz . Ein Arschengel ist dieser eine Mensch, der zuverlässig alle unsere Knöpfe drückt. Er triggert, reizt,...