Neulich erzählt mir meine Freundin von folgender Situation. Sie sitzt mit einer langjährigen Freundin am Küchentisch. Zwei Tassen Tee, ein ruhiger Abend, alles wie immer. Bis plötzlich ein Satz fällt, der nicht wie Information klingt, sondern eher wie eine Anschuldigung: „Du meldest dich ja gar nie.“ Bevor sie reagieren kann, folgt der nächste: „Du bist in letzter Zeit total seltsam.“ „Und was ist mir dir? Du meldest dich ja auch nie! Und ausserdem habe ich einfach extrem viel los“, reagiert...

Ignorante Führungskräfte. Nicht, weil sie Macht haben, sondern weil sie sie missbrauchen, indem sie wegsehen, wenn sie hinsehen müssten. Der aktuelle Fall MitMänsch Oberwallis ist leider kein Einzelfall (Artikel Pomona) und gleichzeitig ist er ein Weckruf. Wenn Menschen, die Verantwortung tragen, lieber Tabellen und Ziele pflegen als Beziehungen, brennt die Organisation und das sehr still, von innen heraus. Denn Hinsehen heisst, Gespräche zu führen, bevor Menschen kündigen. Hinsehen heisst,...

Diesen Satz sagte mir kürzlich ein Kunde in einem Projektgespräch und ich musste schmunzeln. Nicht wegen seines Alters, sondern wegen der Klarheit. Da sass jemand, der genau wusste, was er nicht mehr will. Es ging nicht um Befindlichkeiten, sondern um Zusammenarbeit. Um das, was in Unternehmen überall spürbar, aber selten präzise benannt wird: Kultur. Wir sprachen über Leistung, über Druck, über Erwartungen. Über KI, Margendruck, Fachkräftemangel und Generationenwechsel. Über all das, was...